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加强内涵建设 争创“二甲”医院
发布于：2012.02.01
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1月30日下午，泰州市第四人民医院隆重举行争创二级甲等综合性医院启动仪式暨2012龙年新春团拜会。“祝愿我们医院在龙年里，精神面貌：生龙活虎；文化建设：龙马精神；人才队伍：藏龙卧虎；重点工作：画龙点睛；技术进步：降龙伏虎；医院发展：龙腾虎跃！”四院院长苏百龄在作争创“二甲医院”动员报告时说。医院领导班子全体成员、各医技、临床科室、职能部门负责人出席启动仪式。副院长卢顺麟同志宣读成立医院争创“二甲医院”领导小组和工作小组的决定，对“二甲医院”创建目标方案进行解读；院党委书记黄芩同志代表院纪委，对创建“二甲医院”过程中，开展效能监察工作进行部署。孙迎庆同志主持启动仪式暨2012年度新春团拜会。
2012—2014年，用三年时间，将泰州市第四人民医院建成二级甲等综合性医院，这既是四院全体员工的奋进目标，也是四院人以此为契机，夯实医院管理基础，确保新院及时、良好、高效运行的重要抓手。2012年，是争创“二甲”的启动之年，新院搬迁运行的准备之年，也是“三年再造一个新四院”的攻坚之年。2012新年伊始，四院领导就提出了“Hold住2012，夯实腾飞基础”的口号。苏百龄说，Hold住2012，就是要确保新院准时、良好、高效运行，就是把握住医院发展的历史机遇，把握住时代赋予我们的历史使命，就是把握住冲刺的关键时机；就是要坚持住“基础设施建设与医院内涵管理同步”的发展理念，坚持住“内培外引”的人才发展思路，坚持住“名医、名科、名院”的三名发展战略；就是要锁定新院运行的“七新”目标，锁定住“二甲医院”管理的标准，锁定住两个效益提升的良好运行质态。今天，我们举行创“二甲医院”启动仪式，是我们“只争朝夕”的时间意识、“科学发展”的求真意识、“与时俱进”的创新意识、“势如破竹”的目标意识的具体体现。
苏百龄指出，争创“二甲医院”，是贯彻党的十七大精神，深化医疗体制改革的需要，是切实解决社会关心的看病贵、看病难，热点问题和难点问题的需要，是提高泰州市民医疗健康水平的需要。创建“二甲医院”的过程，是学习的过程，是规范医疗管理、规范医疗行为的过程。我们要用等级医院的评审标准，来实现医院的科学化、规范化、制度化管理，为市民提供“以人为本”、“以病人为中心”的优质、高效、价廉的医疗服务，实现公立医院的公益性。
苏百龄要求全院员工，要充分认识创建“二甲医院”工作的重要性、紧迫性、必要性；要将创建工作上升到医院中长期发展的战略高度，是确保医院可持续发展的内涵保证；要精心组织，医院创建领导小组和各创建小组，组织领导要紧张有力，宣传工作要深入人心，目标任务要具体明确，创建机制要公开透明；要确保成效，做到全员参与，全面实施，全程覆盖。通过“二甲医院”创建工作，夯实医院运行的思想基础，构建医院运行的工作基础，从而确保新院准时、良好、高效运行，确保医院又好又快发展，确保医院五年发展规划的实现。
启动仪式上，医院医务科科长陈华，护理部主任申存珍、大外科主任仲发银、影像科主任顾广红分别代表职能、护理、临床、医技科室作表态发言。他们说，创建“二甲”，关系你我；创建“二甲”，人人有责；我们将肩负起历史赋予我们的新的使命，以更加饱满的热情，更加高昂的斗志，更加扎实的作风，为出色完成争创“二甲”的工作目标和任务，为创造医院更加辉煌的明天，而努力奋斗。
孙迎庆同志在争创“二甲医院”启动仪式上说，今天启动仪式，拉开了创建“二甲医院”工作的序幕。让我们通过今天的大会，积极行动起来，从思想上和行动上高度重视“二甲医院”建设工作，认真学习和分解《二级甲等医院评审细则》和苏院长、黄书记、卢院长的讲话精神，做到全院动员、全员参与，夯实基础，强化管理，齐心协力，自强不息，为出色完成既定的创建“二甲医院”目标，作出新的、更大的贡献。
