以管理促发展

5.1节后第一个工作日下午14:30，以苏百龄为院长的院领导班子、各职能科室负责人济济一堂，在北区二楼小会议室召开了职能科室竞聘上岗后的第一次例会。

会议开始，苏院长开门见山指出，这次职能科室例会是竞聘上岗调整后的第一次例会，在坐的职能科室负责人是竞聘后的佼佼者，要求大家围绕基础管理、重点中心工作、疑难问题、工作创新四个方面汇报上月工作和下月工作计划。随后以苏百龄为院长的院领导班子认真听取了各职能科室负责人高效有序的汇报。对各职能科室的工作一一点评并提出要求，对许多疑难问题现场拍板解决。会间强调了本月二级医院复核评审工作进入冲刺阶段，要求大家以此为契机，扎实工作，使基础管理上台阶。另外指出，医院布局调整也是重点工作希望各职能部门协调配合，提高工作效率。要求各职能部门按会议新要求，进一步细化本月工作计划和近三个月工作计划。最后，苏百龄院长对如何开展职能科室工作作了精彩的演讲，指导大家工作中如何运用好计划、组织、领导、控制四种职能。

                                                       院办