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新年伊始,泰州市第四人民医院就集中精力,投入紧张的工作,并于2013年2月18日召开优质二级甲等综合性医院迎检工作动员及推进大会,提出以创建优质二甲医院为抓手,全面提升医疗服务整体水平。犹记得在2012年终表彰大会上苏百龄院长“提升正能量 用****让梦想照进现实”的讲话激励人心,为2013年泰州四院的各项工作吹响了集结号。
2012年初,四院发出了“hold住2012,夯实腾飞基础”的号召,这一****,传递了四院2012的正能量。2013年,医院整体搬迁工程即将竣工,新院运行准备工作正紧锣密鼓地推进,围绕“基础设施建设与医院内涵管理”同步发展的工作思路,等级医院创建工作成为夯实医院基础管理工作的重要抓手,成为实现医院诊疗环境新,管理模式新,人才队伍新,医疗质量新,技术水平新、服务理念新、精神风貌新“七新”目标的重要手段。在2012年二甲医院创建启动仪式上,针对“为什么要开展二甲医院的创建活动”这一问题进行了解答。一是二甲医院创建工作是深化医疗卫生体制改革的需要,是全面提升医院管理水平,服务能力,服务质量的重要抓手。创建过程是学习的过程,是规范医疗管理,规范医疗行为的过程。二是二甲医院创建工作是医疗市场竞争的需要,是人才、质量、技术、服务全面竞争的需要。通过竞争为社会和百姓提供更好的健康服务产品和健康服务品质,进一步推动医院更好的发展。三是二甲医院创建工作是医院自身发展的需要,是坚持“基础设施建设与医院内涵管理”同步发展理念,实现医院中长期可持续发展的需要。医院等级是医院发展的目标又是医院发展的门槛,通过等级医院创建工作,加强医院项目建设、能力建设、内涵建设,推进医院管理体制,运行机制的改革,实现医院又好又快的发展。“纵观泰州医疗市场的形势,分析总结一年来我院的创建工作,瞄准医院新的发展目标,我们的感受一是创建形势压力倍增,二是创建工作不容乐观,三是创建目标催人奋进。”这是苏百龄院长在优质二甲综合性医院创建迎检动员大会上的一句总结之言。
会上海陵区副区长朱爱俊、海陵区卫生局党工委书记、局长解锦云均发表了讲话,并对医院的建设和长远发展提出相关的意见和要求。解局长在讲话中提出四点建议:一是锁定目标不懈怠,脚踏实地谋发展;二是是强化专科建设,提升医院整体水平;三是继续加强医院内涵建设,深化基础管理,不断提高医疗服务水平;四是借助行业作风建设,冲刺既定目标。海陵区副区长朱爱俊希望泰州四院在优质二级甲等综合性医院创建过程中认清形势,把握机遇,以创建促进医院工作水平的整体提升,以“二甲”医院创建为契机,全面提高医院的医疗服务质量,让患者得到更优质便捷的服务,同时促进医院良性发展,实现医院整体实力的提升。另外,还要对照标准,排找差距,填平补齐,确保创建工作圆满成功,在市卫生局的统一指导下,积极学习借鉴兄弟医院等级创建成功的经验和做法,把各项工作措施落实到位,确保顺利通过考核验收。
四院院长苏百龄作动员讲话
四院党委书记黄芩主持会议
院党委书记黄芩主持会议并提出:一是全院职工统一思想、提高认识。二是对照标准、层层落实。全院每一位干部职工都要树立大局和责任意识,务实、高效地投入创建工作。三是加强督办、狠抓落实。院纪委要对创建办公室的工作目标任务完成情况进行监察,做到跟踪问效,确保创建工作目标任务按时、保质完成。
护士长代表作表态发言
在动员推进会上,职能科室、临床医技科室和护理代表就创建工作、新院建设、内涵建设的积极推进和实施做了表态发言,各科室主任向院长递交了工作目标责任书,显示出高度的统一精神。在时间紧、任务重、要求高的三大情势下表示将齐心协力,勇于拼搏,以高度的责任感、扎实的工作作风,紧抓机遇,毫不懈怠,为顺利通过优质二甲医院的成功验收而努力!相信有各级领导的大力支持和精心指导,有一个团结奋进敢打硬仗的领导班子,有一个不怕吃苦,乐于奉献的职工队伍,有多年以来的工作基础,只要全院团结一致,齐心协力,努力拚搏,创建目标就一定能够实现。
陈茜 德民 印之