2012年3月1日下午,医院“二甲”创建督导小组在黄芩书记率领下,一行9人分成3个小组,按照效能监察的议程,分别对院创建办、医疗质量组和大外科创建“二甲”医院工作进行效能监察和检查督导。
督导小组首先对创建办的工作给予了充分肯定:创建办自接到医院“二甲”创建的通知后,春节前迅速制定方案,周密计划,并按照创建标准,布置对接,落实任务;春节后,通过医院“二甲”创建推进会,进一步将标准细化,形成细则,并以目标责任书的形式逐项分解到各临床、医技科室。
医疗质量组能按照创建标准,及时完善相关工作要求,强化病历环节质量管理,实行病区主任与诊疗组长负责制,加强指导与督查,严格考核;积极推进和规范各临床、医技科室“二甲”创建台帐的建立和实施。
大外科各病区能及时传达医院创建“二甲”会议精神,认真组织医护人员学习创建“二甲”医院标准,并分别成立创建领导小组,制定计划,明确分工,责任到人。目前正以“二甲”创建标准推动全科室医疗技术服务工作的开展。
督导小组在对创建科室已做工作给予肯定的同时,也对存在不足提出了建设性意见和整改要求:不断加大宣传培训力度,让人人知晓标准,个个参与创建;加强日常指导、检查、考核的力度;注重重点专科建设,抓紧上报科研项目,争做创建工作排头兵。
钟墙