找“短板” 抓落实

2010年是泰州第四人民医院的制度建设年，为加强制度建设，规范医院的管理，北郊分院积极采取措施，决心找出“短板”抓紧落实，用合理的制度和科学的措施取代有悖于正常工作开展的陈规陋习。

在日常工作中，我们到底找到了那些“短板”呢？上班迟到早退是“短板”，工作马虎是“短扳”，业务水平低是“短板”，服务质量差同样是“短板”，等等。所有这些都严重影响着单位的信誉。针对这些问题分院决定从早上上班开始，实行签到制，不管你是头发花白的老同志，还是刚入院的小年轻都毫无例外地要参加早会。早会虽短可谓功能不小，它既是医护人员的交接班会，同时也是全体人员了解四院动态，明确自己工作职责的重要渠道，四院的会议精神，工作部署都是通过早会向全员传达。

有一天早会上当护士交班说到封闭式病房里有几个病人腹泻时，全体人员顿时觉得一定要弄清楚腹泻的原因，是病理性的？还是吃了不洁食品？分院长夏友春在早会上再次要强调，不管哪个人只要感觉食堂饭菜有问题，都有责任拒食并立即退还食堂，以防病从口入造成严重后果。同时要求医护人员在这春寒料峭、气温起伏不定的季节一定要给予病人更多的关照。会后支部书记吕学娣又找了食堂人员了解情况，要求他们一定要严把进货关，严禁购买次、坏、变质的物品。必须用我们的耐心、细心、关心换来病人的放心，病人家属的舒心。（北郊所有工作人员、开放病房及封闭病房的所有病人同食一锅饭菜都未见异常）。

良好的制度能保证我们工作的顺利进行，而优秀的医疗技术才是治院的根本。在这良好的制度为你搭建的平台上展示你不凡的身手，就更能体现制度的价值。为此分院要求全体人员，尤其是年轻的医护人员要努力学习，刻苦钻研业务，现北郊分院的年轻医生都暗暗较劲，多渠道地获取知识，努力提高自己的业务水平，为做一名医而坚持不懈 。这里的护理人员在分管的护理总长张巧梅的引导下，自觉地把闲暇时间都用在学习业务知识和基本功的操练上。医院在前进，社会在发展，在这发展和前进的过程中，我们还会发现不少不完善的地方，我们有可能还会感觉到我们的步伐跟不上时代的要求，这就注定了我们必须坚持不懈的工作，为创造四院明天的辉煌而努力。

宋家骊