业精于勤,勤能得技术,勤更能出成果。泰州市第四人民医院大外科、普外科、五病区主任、副主 技艺精湛 高龄老人顽疾手到病除 做一名技艺精湛的好医生,最重要的是能解决各种疑难杂症,能治好别人治不了的病症。仲主任怀着强烈的进取心,刻苦钻研,积极探索,以攻疑克难为已任,练就了似庖丁解牛般的娴熟技术,辅之四院先进的医疗设施,不但正常开展阑尾炎切除、疝气修补、胆囊切除、胃癌根治、直肠癌、乳癌、甲状腺癌根治、脾破裂修补、切除,肠梗阻松解复位等手术,而且逐步开展了腹腔胆囊切除、胆道镜取石、胰头癌根治、左半肝切除等新、重大手术,为许多病人延长了生命或解除了病痛。 2005年元月的一天,市区一位87岁的老太,在家人陪同下专程来到四院找仲主任看病。老太患的是胆囊结石和胆囊炎,已经十多年了,由于经常发作,中上腹部疼痛难忍。为了彻底解除痛苦,老太要求做手术根治。可是当她到大医院要求手术时,因她年龄偏大、基础疾病多、开腹切除胆囊风险大,只做了保守治疗而被婉拒门外。仲主任为她做了仔细认真的检查后,也诊断为慢性胆囊炎。病人及家属担心他也会以“70岁以上老人做腔镜手术免谈”的理由打发他们走人,怀着忐忑不安的心情语气却十分坚决地要求仲主任给做手术。谁知仲主任毫无半点推托之辞地说:“用传统的切腹术这种病确实不能治,那种刀口大、流血多的手术,无论对医生还是对病人都要承担很大的风险。但是采用微创——腹腔镜胆囊切除术,我们有把握为老人治好病。” 这台手术仅仅用了20分钟。这20分钟对老太的家人来说好象十分漫长。尽管他们对四院和仲主任抱有信心,但担心老人万一在手术台上出现意想不到的险情,担心老人有个三长两短……,然而,他们不知道仲主任和他们的同事们,为了手术提前数次会诊、制订周密的手术方案和预防措施,是多么的苛求自己和小心谨慎。 手术成功了。手术效果奇佳,老太上午手术,下午便能活动了,第二天能吃东西了。第四天,老太出院时紧紧握住仲主任的手激动地说:“这腹痛折磨了我10余年,没想到经过您的这双神手,在我肚皮上切开4个不到钥匙孔大的伤口,就能把这病根给除了!” 从此,老年胆囊疾病患者慕名而来的人逐渐增多,无论是80多岁的离休干部,还是90岁高龄的普通百姓,在四院外科仲主任和助手们的微创手术刀下,都能手到病除,让患者”痛苦而来,满意而归”。 探索进取 三次进修取真经 “要不断创造一个个生命奇迹。外科医生在本专业、本领域要有成就感,手术成功是医生最大的光荣。遇到复杂、疑难的病例,通过集体智慧(会诊)能迎刃而解,是外科主任的职责。”仲主任多年来持之以恒追求的就是探索进取,不断丰富自己的专业知识和技能。他攻“城”不怕苦,攻坚不畏难,以勤奋刻苦获取真才实学,并采用医学上的高新技术在四院的舞台上悬壶济世。 仲发银,1987年毕业于南通医学院临床医学专业。说起他的成长过程还真有点儿戏剧性。从87年到91年的四年间,他在四院干的是儿科医生,只因他对外科的强烈向往和追求,院领导满足了他的愿望。1993年、2001年和2003年,他先后3次外出进修学习,其中2次在江苏省人民医院,一次在首都医科大学附属北京友谊医院普外科、腹腔镜外科深造。一技得来非容易。3次学习机会他视若求取真“经”的法宝,不仅非常珍惜医院培训自己的机会,还暗下决心定要学业有成为医院争光。在省人民医院进修时,规定8时上班,他提前一个小时到医院做好引流、拆线等工作,使手术室8时便能开始作手术。省人医普外科是24小时负责制,病员多,手术量大,他便吃住在病区。他虚心好学,潜心学 有志者,事竞成。仲主任立志要成为一位受病人欢迎的好医生,20多年来的不断学习、探索和锐意进取,使他的动手能力过得硬、令人信服,每年数以百计的病人在他的手术刀下枯木逢春般迅速康复,一系列高新技术的成功开展,不光为病人迎来了福音,还使他成为含金量颇高的泰州市普外科学组委员、泰州市“213”工程培养对象。 赤诚奉献 一切以病人为中心 没有奉献精神的人当不成好医生。仲主任总是强调“病人的需求,医生永远不能拒绝”。 一位名医说过“医生是苦尽,病人则是甘来”,仲主任则理解为:医生的工作是个无法计较工作时间、工作报酬的奉献事业,那是因为病人随时处在危险和痛苦之中,医院虽有作息时间表,但病人的病情变化没有作息时间表。外科医生经常夜以继日地战斗在手术台上,为了病人的生命,他们没有8小时的限制。 长期以来,他一直处于24小时的待命状态,早已没有了加班加点的概念。经常,他刚坐下来与家人吃饭,或刚躺下来睡觉,甚至在深夜凌晨,只要电话响起有病人需要,他都会在第一时间赶到医院。记得有一次,忙碌了一天下班回到家,准备为第二天参加高考的儿子鼓鼓劲,好好陪陪儿子。儿子从上小学起从没麻烦过他,有不会的题目总是问同学或老师,他欠儿子的太多了。不料刚吃完晚饭,电话铃声急促地响了起来,“仲主任,您赶快来吧,一位腹部外伤患者可能是肝破裂,现在已经休克了,血压上不来要手术探查。”病人生命悬于一线,他无法推迟,只能愧对儿子拔脚出门了。 待病人如亲人,扶贫助困关爱弱势群体是“医者仁术也”在他身上的充分体现。 仲主任处处为病人着想,尤其在手术中特别优待有加。他为病人作手术力求精细,切口能小则小以保护好切面,对腹腔内的污血等要处理干净,这样可以达到恢复快、少用消炎药物、节省费用的目的——仍然是把病人的利益放在第一位,宁可自己辛苦点。 作为科主任,在日常工作中除了对医务人员宣讲救死扶伤、恪尽职守外,还常常告诫年轻医生们必须尽量降低病人的住院费用,让病人少花钱治好病,要严格遵守单病种限价,对特殊困难的病人要千方百计为其节省开支。如有一个阑尾炎病人做手术时,身边只有2000元,做还是不做?按常规,这种手术至少也要3000元。他毫不犹豫地组织全科人员捐款,自己带头献出200元,终于为这名病人作了手术。 投桃报李。他关心爱护病人,病人倍感他亲切可信赖。多年来,被他拒收的红包已记不清有多少了,但收到的表扬锦旗和感谢信却多达近百件。 他作为中层干部管理大外科属下的6个专业组、两大病区,是四院的重点科室。团结拼搏、力争上游、开拓进取和悉心管理,围绕医疗业务中心抓效率,抓基础医疗技术,抓各项规章制度,是他肩负医疗、教学、科研等繁重任务的同时,大胆探索均衡发展,让人才都要有用武之地,都要发挥自己的主观能动性,都要有闪光点,为科室的发展作贡献。如今,这6个专业组已形成金字塔的人才梯队,其中的学科带头人都有一定的知名度,且经常应邀到海安、兴化、姜堰、泰兴、靖江等地做手术。 用饱满的热情在外科领域中不断探索的仲发银主任,仅是泰州四院百花园中的一朵靓丽的玫瑰,也是四院一如既往地培训人才的成功范例。诚如院长苏百龄在2008年9月的一次“行风热线”讲话中所云:实施“三名战略”,加强人才队伍建设,以名医创建名科,以名科创建名院。在这一战略的实施进程中,四院已具有一批像仲发银这样的德艺双馨,在苏中地区享有较高声誉的学科带头人和一大批中青年专家、业务骨干。近年来,四院致力于“院有优势、科有特色、人有专长”的办院方针,为优秀医疗人才的脱颖而出打造了良好的环境和氛围。 李金明 张玮 栾圣丽
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