2015年的第一场大雪给大地披上了厚厚的冬装,2014年度医院总结表彰活动为会场增添了暖暖的春意。转眼间,医院整体搬迁已经一年。在这一年里,全院干部职工团结一心、紧紧围绕医院“七新目标”艰苦奋斗,取得了可喜可贺的成绩。今天,医院提出的“园林式、宾馆式、家庭式、亲情式”的“四式”服务理念,吹响了医院场所精神构建的号角。此刻,作为护士代表在这里表态发言,我倍感荣幸又深感责任重大:医院服务,护理服务质量首当其冲,优化服务流程、创新服务措施,打造医院服务品牌,我们义不容辞。下面请允许我代表全体护理人员郑重承诺:
一、转变服务理念,提高思想认识。随着医疗卫生改革的不断深入,医院正面临着新的发展机遇和挑战,病人拥有更多的择医权利,对服务也提出了更高的要求,为确保医院在医疗市场竞争中赢得优势、促进医院又快又好地发展,我院及时开展场所精神构建活动,是提升员工素质,强固医院之“本”,也是提升护理服务质量和服务水平的一项重要举措,我们将从思想上充分认识开展这项活动的重要性,进一步变被动服务为主动服务。
二、立足“四式”活动,规范护士行为。我们将以“四式”活动为契机,在专业技能熟练的基础上强化护士服务礼仪规范。从护士的仪表仪容、着装、语言、行为等方面抓好细节管理,为病人提供规范化、礼仪化、程序化的专业服务。包括迎接病人规范、文明用语规范、征询意见规范、送别出院规范等。从新病员入院时的“六个一”:一声问候,一个微笑,一杯热水,一张整洁的床单元、一次全面的入院介绍,一本详尽的入院手册;护理全程的“四轻”即说话轻、操作轻、关门轻、走路轻,到病员出院时的“三帮”:帮助办理出院手续、帮助整理物品、帮助联系车辆等等将护理服务礼仪运用于病员就诊及住院过程中,充分展示护理人员规范、美好的职业形象,努力实现病区管理宾馆式。
三、以人为本,提升服务水平。病房是病员住院期间的主要生活场所,我们努力做到护士站前移,将护士的主要工作场所归入病房,把护士还给病人。从病人进入病区开始,责任护士主动介绍科室情况,小到作息时间、床头呼叫器的正确使用,大到医院、病区布局的全面讲解。从自我介绍到管床医生、科主任、护士长及同室病员的介绍,让病员尽快融入病室大家庭;将基础护理做到位,专科护理做规范;并配合后勤做好“三有”:病员住院有人管,生活护理有人做,外出检查有人陪,开展无缝隙照护式服务,实现病房管理家庭式。
四、沟通到位,改进服务模式。“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”, “王大爷、张阿姨、李老师”,病区内不再出现床号代替病人姓名的现象,护理人员将根据病人的年龄、性别、职业选择合适的称呼,充分尊重病人,让病人感受到儿女般的孝心、父母般的关心、亲人般的爱心。用暖人的话语、贴心的护理、微笑的服务架起护患沟通的桥梁。开展“五心”服务:病人住院时多介绍一句,让其感受到我们的关心,操作时多解释一句,让病人感到放心,护理时多问候一句,让病人感到舒心,检查治疗前多指导一句,化解病人的担心,出院时多关照一句,让病人感到安心。良好的沟通环境、亲切的交流氛围实现护患关系亲情化。
五、创新服务,优化护理流程。我们将进一步增强“三前”意识:走在红灯呼叫前,想在病员需要前,做在病员开口前。2015年护理部开展的“红灯零呼唤、办公室零咨询、服务零投诉”的优质护理竞赛,旨在为患者提供安全、专业、温馨、全程的优质护理,激发每位护士的创新热情,优化护理流程,为病员提供超期望的感动服务,打造我院护理服务品牌,让病员满意在四院。
“冬去残妆随雪化,春来美景任君描”,我们全体护理人员有信心、有能力按照新院“四式”服务理念,为患者提供优质护理服务,打造医院服务品牌增光添彩!
张青华