加强学科建设 促进医院可持续发展

学科建设是医院建设的重要组成部分，是一项长期而系统的工程。随着科学技术的快速发展，医院学科建设面临着重大机遇和严峻挑战，只有不断加强学科建设，才能保障在激烈的医疗市场竞争中赢得主动，才能满足人民群众对健康的日益需求。只有增强医院综合实力，提升对外形象，增加社会的认可，才能使医院学科建设步入良性发展轨道。

一、加强学科建设，对增强医院综合实力具有重要意义

建设一批高质量、有特色的优势学科，对加快医院医疗、教学、科研工作上水平、上档次，提升医院核心竞争力，推动医院持续、健康发展具有十分重要的现实和长远意义。

1、学科建设对推动医院发展具有重要作用。各学科的水平代表着医院的医疗技术品牌，直接影响着医院的医疗质量，是医院发展的基础。加强学科建设，提高学科整体水平，将使医院更具特色、更具知名度，从而增强医院的综合竞争力。学科建设是医院建设中的根本性任务，更是促进医院医、教、研工作发展，加快医院发展步伐的首要条件。

2、学科建设对增强医院核心竞争力具有重要作用。医疗技术水平、医护人员素质、科研创新能力、良好的社会声誉是医院核心竞争力的集中体现。医院创品牌，学科是关键，有特色的学科是医院的金字招牌，既展示着学科建设的水平，也直接反映出医院的整体水平和学术地位。因此，各学科要把抓好专业技术建设摆在重要的议事日程上，根据现有技术水平、设备条件、人才结构和疾病谱变化等方面，进行综合考虑，不断整合专科资源，细化专业分工，打造一批精品专科，扩大社会影响力。

3、学科建设对提高医疗技术和服务水平具有重要作用。医疗技术与服务质量是学科建设两个至关重要的环节，缺一不可，只有始终围绕医疗技术与服务质量开展工作，才能解决好学科建设和发展的问题。在技术建设方面，要加强科技创新，做好新技术的引进、消化和吸收，积极开展新技术新项目。在服务建设方面，要不断地优化工作流程，扩大服务范围，提升医院整体服务水平。

二、加强学科建设，是实现医院可持续发展的基本策略

1、学科建设的核心是人才队伍的建设。一个优良的学科，如果没有一个强大而团结的团队，没有顶级的学科带头人，学科建设就无从谈起。因此人才队伍建设，特别是学科带头人的培养，是医院学科建设的脊梁和支柱，关系着学科的兴衰，对搞好学科建设尤为重要。首先加强学科带头人的培养，全方位培养和扶持专家在同行中占有一席之地，给他们以充分施展才华的舞台和条件，尽快成为某一学科领域的学术权威和该学科建设中的领导者。其次加强学科带头人后备人选的选拔和培养。建立人才储备库，实施定向跟踪培养，培育学科人才后备军。通过下任务、压担子，积极为他们提供必要的工作保障等措施，使其不仅具有良好的政治素质和职业道德、较高的业务水平、较强的组织管理能力，还要具有强烈的责任感和事业追求，始终站在学科前沿，不断学习、不断提高、不断完善。按学科发展的规律，对不同层次的人员，通过读研、进修、合作等多种方式进行培养。关注青年医师的成长，通过现有专家发挥传、帮、带的作用，提高青年医师的职业道德和业务能力，为学科打造一批高素质专业团队。

2、提高医疗诊治水平。医院最重要职能是治病救人，医疗诊治水平的高低是患者选择医院的重要依据。因此，在加强学科建设时，要结合广大患者对临床医疗和学科发展的需要，不断提高医疗诊疗水平，才能保证学科高起点、高质量的发展。一要强化医疗质量意识，医疗质量是医疗工作的中心，提高医疗技术，要围绕加强医疗质量来开展工作，认真执行医疗核心制度，规范医疗行为，增强医疗安全防范意识，保证医疗质量的提高。二要积极开展新技术、新项目。立足站在学科的前沿，以先进的科学知识为基础，以高新技术为手段，引进和开展优势技术，努力抢占医学科技发展的制高点，不断提高学科的专业技术水平。三要加强专病专科建设。采取走出去、请进来的办法，加强与知名医院建立合作关系，实行横向联合，通过进修学习、手术示范、查房会诊等形式，为专科诊治技术的提高创造条件。

3、注重医疗科技创新。创新是学科发展的动力，重视医疗技术创新，不断引进和开发新的诊疗方法，把开展技术创新作为加强学科建设的一个重要手段。科技创新应着眼于临床研究，以解决临床急需问题，更好地发挥与利用现有技术，解决专业难题，提高安全性和特色性，拓宽服务范围。鼓励医务人员大力开展科学研究，积极申报科技项目，鼓励外出学习和参加学术交流，及时跟踪和掌握本专业学术技术动态，通过选派人员到先进医院进修学习，掌握领先的技能，引进新, 的项目，拓展特色技术。                               （唐志强）