2月24日下午,我院在多功能厅召开了新春团拜会,苏百龄院长、黄芩书记及院领导班子成员、院大办公会成员近200人参加了会议。会议由黄芩书记主持。团拜会上,院领导班子成员先后结合各自分管的工作范围,就2015年工作目标做了表态和讲话。
苏百龄院长就今年初2014年度总结表彰大会暨2015年工作目标推进会“发展进入新常态、工作应有新举措”的讲话内容,进行了深入浅出的阐述。
他说,医院发展新常态,是指医院在新的起点、新的平台、新的目标上的重新开始,即医院快速发展的常态化,医院改革的常态化以及管理创新的常态化。医院进入发展新常态,必须要有相应的新举措作为支撑,新举措如何而来?首先要树立新理念、新认识、新思路。医院发展新理念,源自医院新的发展观,即健康可持续发展;新的价值观,即社会价值和个人价值的双重实现,从而成就患者、医院和个人职业的三方共赢。医院发展新认识,要具备对于医改形势的新认识,医疗竞争形势的再研究,经济发展形势的再把握和反腐形势的再认识。医院发展新思路,即继续坚持“名医、名科、名院”的“三名”发展战略,提升医院服务品牌,推进医院营销战略的实施。只有在医院发展新理念、新认识、新思路的引导下,才能够扎实地推进医院发展新举措的实施。
苏百龄院长指出,医院未来发展的目标定位,是以大专科、大综合为发展方向的三甲医院,成为区域范围内具有鲜明特色品牌、具有核心竞争力的中心医院。四院人任重道远,千里之行始于足下,在迈向新征程的2015年,全力以赴推进“人才队伍建设”和以“医疗服务全程化、整体化、科技化、标准化”;“院区园林式、病区宾馆式、病房家庭式、服务亲情式”的“四式四化”为核心的“精神场所构建”这两大重点工作新措施的实施,确保医院各项业务指标继续保持良好增长的态势,为实现医院未来发展目标奠定坚实的基础。
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