大会发言

大会发言

周仁华

各位领导、各位同仁：下午好。

   我的发言分两个方面。

   第一方面：2014年已经过去，我们病区和其他病区一样，取得了一些成绩，但存在许多不足。收入有所提高，收治病人数明显上升，但我们收治的病人质量不高、我们的社会影响力不高、我们的技术特色不明显、我们药占比偏高、科研能力不强。为此2015年：1、要在开展新技术、新项目上下功夫，缩小与外院的差距，提升医院的知名度。2、以医师电话回访为切入点，搞好病人出院后的服务，拉近与病人的距离，进一步提升影响力。3、培养科研能力，增加科研意识，4、在学科建设方面，a、继续把开好科务会和质控小组活动作为抓手，开展好病区工作；b、继续抓好三日好转率和三日确诊率；c、继续完善和推进病区诊疗组长负责制；d、逐步开展脑电生理检查工作；e、积极引进人才，开展脑血管介入治疗；f、和兄弟科室搞好科研合作；我相信在2015年，在领导和各个职能部门的领导和支持下各项工作会上一个台阶。

第二方面：我谈一下怎样当好一个合格的医师和科主任的一些体会，和大家探讨、共勉。1、首先要守时，一个经常迟到早退的人是当不好医生的，更谈不上取得成就，原因很简单，这种人没有责任心，没有责任心的人什么事都干不好。一个纪律涣散的集体是不可能保证医疗质量和医疗安全，因为他没有合力，没有战斗力。

2、要敬业，只要你敬业，你会认真对待每位病人的诊断和治疗；只要你敬业，床上有危重病人，或有重大手术病人，你就不会轻易外出，离开泰州；只要你敬业，周日你会来看看你的病人；只要你敬业，下班之前你会看看床上的特殊病人，回家后临睡觉前你会打电话问下病人情况；只要你敬业，你会认真书写好每份医疗文献。选择医生这个行业，你就要奉献，奉献时间、奉献身体、奉献亲情。

3、有高的业务素质，这是做一个合格医生的必备的素质，为此要不断学习，强迫学习，从书本、网上、杂志上学习，从病人身上学习，从同事身上学习，你要吸取每个人的长处，你要珍惜每次学习的机会。

4、具有强的安全理念，目前病人要求高，维权意识强，医疗是高风险行业，面对层出不穷的伤医事件，我们该怎么办？首先从书写病例开始，每份病例的内容如果发生纠纷是否经得起考验？现在是网络时代，各种医疗信息你不知道的或者你疏忽的都能查到，同时现在又是循证时代、指南时代，一切要按指南，按教科书、按药物说明书来规范的诊治病人。沟通要到位，内容要丰富，沟通要讲究技巧，要善于用表情及肢体语言去沟通。

5、要守德：时代在变化，社会在发展，作为一名医生，首先要当好医生，然后才能考虑别的东西，要把病人的健康和生命放在第一位，陈华科长讲过：君子爱财，取之有道，君子爱财，取之有度。

6、我2005年担任神经内科主任，有以下体会。

      A、作为科主任，首先要当好一名合格医生。

      B 、作为科主任，经济管理举足轻重，要努力做到收入分配公开、公平、公正，体现责任和风险，体现多劳多得。

      C、作为科主任，要求别人做到的，自己首先要做到。

      D、作为科主任，要体现执行力，下级对你的执行力，及你对领导职能部门的执行力。

      E、作为科主任，要指导、关心和支持护理工作，尤其要关系她们的收入，手心手背都是肉，医护是一个整体，团结协作好才能开展好工作。

      F、作为科主任，你是学术权威，要不断学习，不断进步，善于解决问题，更善于听取合理的不同意见，心胸要宽。

     G、作为科主任，你应该是病区安全医疗的第一责任人，永远要绷紧安全医疗这个弦，如履薄冰、如临深渊。绝不放过医生和护士发生的任何差错及纠纷，批评和教育，奖惩分明，安全医疗无小事。