2014年6月5日,海陵区区委书记徐克俭在副区长朱爱俊、区委办主任徐志仑等人的陪同下,来到海陵区卫生局,调研海陵区卫生工作。徐书记在听取了海陵区党工委书记、局长解锦云代表局领导班子所作的汇报后,对区卫生事业的发展提出了七点要求,在针对四院发展方面,他指出,一、建立完善海陵区三级卫生服务体系,健全四院与乡镇卫生院、社区卫生服务中心双向转诊运行机制;二、确保四院发展的公益性,确保政府对公立医院的主导作用,全力支持四院的发展;三,加强与上级医院的合作,借智借力,促进四院发展,打造特色品牌;四、加大人才培养和引进力度,完善人才培养和引进机制。
苏百龄院长将徐书记对于四院发展的讲话精神,在院领导班子党政联席会议上进行了详细的转达,并要求院领导班子成员,遵照徐书记所提出的要求立即行动起来,付诸实施。在三级医疗服务方面,迅速与区局对接、着手建立完善乡镇医院、社区卫生服务中心病员双向转诊机制;在财务工作方面,梳理并拿出我院当前面临的政府财政拨款现状、财政缺口项目及现状、亟待政府财政支持项目的详细报告,积极与相关部门对接;在与上级医院合作方面,做好现有合作项目的深化发展,并纳入绩效管理,如与上海同济十院携手开通沪泰医疗直通车、与解放军第101医院关于神经外科深度合作等;不断推进与省内外各大型三甲医院的学科建设合作,有目标、有计划、有措施地进行紧密型全面合作。在医院品牌建设方面,遵照徐书记的指示,以学科品牌建设来推动医院品牌建设,做大做强学科品牌,从而将四院打造成为海陵区的医疗卫生行业的品牌,持续推进“三名战略”的实施。在人才队伍建设方面,积极调研其他地区的经验和做法,在聘任校宏兵教授担任大外科主任、外科专家陈克非担任神经外科主任的同时,继续加大引进高层次人才的力度,争取高层次人才引进的政策,并建立起高层次人才的评估和需求机制;同时,完善基础人才的招聘、使用,制定完善医院3-5年人才招聘方案,加强人才协议管理,加强基础人才目标管理,在人才队伍精细化管理上狠下功夫。
当前,正值四院跨越式发展最为关键的阶段,确保新院良好高效运行,保持医院高速发展的态势,是对广大四院人的严峻考验。徐克俭书记对于四院发展的要求,不但高屋建瓴,明确了四院发展的定位,明确了四院发展的目标,而且还在具体措施上给予了有力的指导。四院领导班子将会带领四院全体职工,以踏踏实实的工作态度,兢兢业业的工作作风,全面落实推进各项工作,将四院建设成为品牌突出、特色明显,影响日益壮大、实力不断增强的地区名院,成为代表海陵形象的品牌,为主城区以及周边地区广大人民群众提供高效、优质、便捷的医疗健康服务。
(陈建波)