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务实求新 铸造医院腾飞的坚实翅膀

来源:本站 最后更新:2013-05-21 作者:admin 浏览:

务实求新 铸造医院腾飞的坚实翅膀

——泰州四院召开加强干部队伍作风与能力建设工作推进会

院长苏百龄同志讲话

  党委书记黄芩同志解读《泰州四院深入开展加强干部队伍作风与能力建设活动的实施方案》

副院长卢顺麟同志解读创建手册

孙迎庆同志主持会议

为推进医院跨越式发展,确保新院及时、良好、高效投入运行,确保优质二甲医院创建成功,4月初,泰州市第四人民医院结合每月一讲在多功能厅召开了“深入开展加强干部队伍作风与能力建设工作推进会”。院领导班子全体成员、各职能科室、临床医技科室科主任、护士长,及工、青、妇骨干等近150人参加大会,孙迎庆同志主持会议。

会上,四院党委书记黄芩对《泰州市第四人民医院深入开展加强干部队伍作风与能力建设活动的实施方案》进行了解读。新年伊始,在省、市、区委、政府相继召开了加强干部队伍作风建设、机关效能建设暨“三创三促”主题实践活动的大背景下,结合今年医院工作和干部队伍的实际情况,经院党政领导班子研究,决定在近年来实施进行的干部队伍作风建设活动的基础上,深入开展加强干部队伍作风与能力建设活动。活动以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,加强和改进新形势下领导班子思想政治建设,以培养眼界宽、思路宽、胸襟宽,有信念、有本领、有担当、有正气的“三宽四有”型干部为总目标,打造一支作风踏实、富有激情、奋发有为、堪当重任的管理干部队伍。

今年,是泰州四院创建优质二级甲等医院的收官之年。卢顺麟副院长就四院创建二甲医院工作进行了详细解读。他认为,创建成功的关键在于全院干部职工的齐心协力,通过加强干部队伍作风与能力建设,不断提高干部职工的整体素质,确保优质二甲医院创建工作圆满完成。

推进会上,苏百龄院长对近年来医院干部队伍作风建设工作进行了历史回顾。在2011年泰州四院五年发展规划的开局之年,医院召开了“加强干部作风建设推进暨中层干部期满考核大会”,以干部作风建设为抓手,推进医院管理人才队伍建设和技术人才队伍建设。在2012年“三年再造一个新四院”的攻坚之年,为新院运行做好充分的准备,医院将2012年列为医院的“基础管理年”,提出以等级医院创建为抓手,强化医院基础管理工作,进一步强化了职能科室和临床医技科室负责人目标管理,建立了医技负责人月度汇报制度,加大了管理人才的培养。

两年来,医院通过干部作风建设,采取“请进来、走出去”等多种形式,对干部队伍进行培训学习。邀请院外专家和本院部分领导开展“每月一讲”,组织干部职工外出取经,参观了中国500强企业扬子江药业,参加了上海十院举办的首届“医院管理培训班“及“上海医院发展高峰论坛”,并对全院管理人员进行专题培训,分批进行拓展训练,开展一系列心得交流和征文活动,成效斐然,硕果累累。

经过培训和学习,广大干部职工的眼界进一步提高,理念进一步更新,思路进一步拓宽,责任进一步增强,目标进一步明确,措施进一步扎实,为全体医务人员树立了良好榜样,发挥了典型的示范作用、工作的指导作用和督促作用,为确保医院阶段目标任务完成,为实现医院两个效率提升作出了贡献。

苏百龄院长针对当前医院所处特殊发展时期的工作特点和当前干部作风建设中存在的“不想变、不敢变、不知变、不愿变”的问题,要求干部队伍要处理好眼前与长远、局部与全局、个人与集体之间的关系,具备“三宽四有”的内在素质,强化机遇意识、创新意识、服务意识和全局意识;要以只争朝夕的时间意识、与时俱进的创新意识、势如破竹的目标意识、科学求真的发展意识来攻坚克难,跨越式发展。

苏百龄院长提出:深化干部队伍作风与能力建设,是确保医院三大目标任务完成的保证。干部作风建设首先要加强干部思想作风建设,通过“四种意识”的强化,树立新时期医院核心价值观,把医院干部队伍思想统一到医院目标任务的完成上,统一到新院“七新”目标实现上,统一到对医院愿景的追求上。使得干部与职工、党员与群众、集体与个人、职能科室与临床医技科室间相互支持配合,以全院一盘棋的工作氛围和局面,增强全体医务人员在医院高速发展中的创造力、战斗力和凝聚力。

在加强干部作风建设的同时,着重强化干部队伍能力建设,提升干部队伍的组织领导能力、综合协调能力、破解难题能力、统筹兼顾能力,不断学习积累知识,全心全意打造学习型医院,实现个人和组织能力的共同提高和发展。在医院跨越式发展的同时,干部队伍必须随之同步加快素质和能力的进步,以匹配、适应医院飞速前进的要求。医院要进一步强化干部目标管理和绩效考核,以业绩为依据、以成败论英雄,通过干部的教育、培养,建立一支具有优良作风、精湛能力的干部队伍。医院要加强干部选拔和任用机制,让“想干事、能干事、干成事”的人才能够脱颖而出,让能干者有机会,干成事者有舞台,营造能者上、平者让、庸者下的氛围,建立相关规章制度。

通过推进会,大家形成共识,只有务实求新,不断深化干部作风与能力建设,确保医院三大目标任务的完成,推动医院生存与发展的大局,只有打造一支品德高尚、业务精湛、作风优良的队伍,成为医院腾飞的坚实翅膀,才能够在跨越式发展的道路上,不断取得新的收获,才能保证“七新”目标的圆满完成。

                                                                    杨 诚  布衣  印之

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