提升正能量 用行动让梦想照进现实

2012年注定是不平凡的一年和有历史意义的一年。2012年的不平凡，不是因为《2012》这部电影，也不是因为世界末日预言的闹剧，2012的不平凡，是因为我国经受了国际金融动荡的考验，经受了南海、钓鱼岛争端的挑战，经受了多种自然灾害的洗礼。2012年的历史意义，是举世瞩目的，我国的神九飞天、蛟龙入海、莫言的诺贝尔文学奖、伦敦奥运会历史性突破，十八大精神的东风和新一届党的领导集体的新风，都彰显了2012中国的正能量。

2012年初，我们发出了“hold住2012，夯实腾飞基础”的号召。这一口号，传递了我院2012的正能量。Hold住2012，即把握住医院发展的历史机遇，把握住时代赋予的责任使命，把握住2012冲刺的关键时机；坚持住“基础设施建设与医院内涵管理”同步发展的理念，坚持住“内培外引”的人才发展思路，坚持住“名医、名科、名院”三名发展战略；锁定住新院运行的“七新”目标，锁定住二甲医院管理标准，锁定住二甲效益提升的医院良好运行质态。2012年，我们圆满完成了年初制定的目标任务，医院业务收入上升24.47%，净资产增加了313万，住院人次上升 23%，门诊人次上升 9.11%，急诊人次上升26.30 %，床位使用率达101.3%，住院者平均住院日下降0.7天，药占比下降1.97%。引进高层次人才6名，招聘本科生28人，护理人员24人。12人晋升高级职称，109篇专业论文在各级医疗期刊上发表，“脑梗死溶栓疗法”等5项新技术、新项目开展，核磁共振、DR等大型设备投入使用。在市三基考核中，我院取得第一名的好成绩。新建社区卫生服务中心和分院4个，承办国家级“护理风险评估与控制”等学术活动。出院病员服务满意度问卷函调综合满意度92.07%，对医生服务的综合满意度为100%，病人对我院护理人员的技术满意度及态度满意度连续两年名列全市前茅。2012年，我们以工程进度推进为目标，确保了工程质量、安全、造价控制的实现；我们以等级医院创建为抓手，实现了医院基础管理工作的规范化；我们以加强人才队伍建设为重点，抢抓医院跨越式发展的历史机遇；我们以加强学科打造为亮点，完善新院服务功能，提升服务品牌；我们以加强医院经营管理为支撑，确保医院良好、高效运行；我们以培植精神病学科特色为契机，加强精神病院的内涵建设；我们以社区卫生服务、分院工作创新为试点，构建功能完善的三级卫生服务网络；我们以整合医院卫生资源为己任，进一步加强上挂下联工作的推进。

2012年医院各项工作成绩的取得来之不易，面对建设资金短缺和基础设施建设这一全新工作的困难，我们确保了医院整体搬迁工程顺利推进；面对新旧医院过渡时期各种矛盾的交织，我们确保了医院各项工作目标任务的完成；面对医改深化等各种政策形势的变化，我们确保了国有资产保值增值和职工福利待遇的提升。这些成绩的取得，凝聚了全院医务人员的智慧和辛勤的付出，这也是我院点燃正能量，Hold住2012的结果。在此，我代表医院党委和医院领导班子全体成员，向全院广大干部、职工表示衷心的感谢和诚挚的谢意！感谢大家在过去的一年中，为医院建设与发展所做出的贡献，为人民健康服务所做的努力！

在2012年全年各项工作中，涌现出院级先进集体11个，先进个人86名；在医院二甲医院创建工作中，涌现出先进集体8个，先进个人43名；在医院惠民便民优质服务月活动中，涌现出先进集体10个，先进个人74名；在创建满意窗口活动中，涌现出先进集体5个，先进个人17名……。一批先进集体、优秀人物的涌现，弘扬了医院先进文化，树立了公众学习标杆，倡导了立足岗位奉献精神，激发了全体医务人员积极向上的工作热情，提升了医院负重发展、励精图治的正能量。在此我对受到表彰的先进集体、先进个人表示崇高的敬意！希望受到表彰的先进集体、先进个人再接再厉，在2013年工作中，进一步提升正能量、发挥表率作用和示范效应，抢抓发展机遇，为新院及时、良好、高效运行目标实现，再立新功！再做贡献！

2013年是我院新院运行前的冲刺阶段，2013年医院工作的总体思路是：锁定一个目标，抢抓两个机遇，做好三项工作。一个目标即新院及时、良好、高效运行的工作目标；两个机遇，一是围绕整体搬迁工程建设医院跨越式发展的历史机遇，二是围绕泰州医疗集团组建，力争加入医疗集团，确保我院中长期可持续发展的机遇；三项工作，一是新院整体搬迁工程建设，确保2013年8月工程建设全部竣工，二是新院运行前准备工作，确保科室设置与人才队伍建设、新院布局与工作流程、物业管理与医院搬迁、宣传工作与市场拓展、物资准备与设施采购五个方面工作，2013年6月配套完成，三是医院内涵管理，继续深化医院基础管理工作，以等级医院创建为抓手，进一步落实医院基础管理，确保新院搬迁前，通过二甲医院评审验收。2013年，我院面临的形势是严峻的、时间是紧迫的、任务是艰巨的、目标是光荣的。习近平总书记在参观《复兴之路》展览时强调：“实现中华民族伟大复兴是一项光荣而艰巨的事业，需要一代又一代的中国人共同为之努力，空谈误国，实干兴邦。”同样，要实现我院新院及时、良好、高效运行的目标，需要我们全体医务人员的共同努力、需要我们全体医务人员脚踏实地的工作作风，需要我们全体医务人员锲而不舍的追梦精神。

“做大、做强、做优”四院是几代四院人的梦想，医院整体搬迁工程建设让四院几代人的梦想照进现实成为可能。《中国达人秀》让普通人有了展示梦想的舞台，精彩的表演、精湛的技艺，来自他们对梦想的追求，他们向世人证明不但要有梦想，还要有对梦想的追求，更要有实在的行动让梦想照进现实。新院整体搬迁工程建设、新院运行前的准备工作、医院内涵建设（二甲医院创建迎检）三项工作，是确保新院及时、良好、高效运行目标实现的具体行动，是“做大、做强、做优”四院梦想实现的首要任务。这是历史的使命感，这是时代的责任感，这是每一个四院人的荣耀。时代需要正能量、国家需要正能量、四院需要正能量，我们每个人更需要正能量。提升正能量，就是要进一步激发全院职工内在的潜能，更加自信、充满活力、健康乐观、积极向上的投入到2013年全年目标任务的完成中；提升正能量就是要让几代四院人“做大、做强、做优”四院发展的梦想以实际的行动照进现实；提升正能量，就是要让个人价值实现的梦想与组织发展的梦想结合起来。

提升正能量，就是要增强我们历史的使命感，增强我们时代的责任感，增强我们竞争的危机感，增强我们发展的紧迫感，提升正能量，就是要提升我们“眼界宽、胸襟宽、思路宽、有信念、有本领、有担当、有正气”的“三宽四有”素质；强化我们的“机遇意识、创新意识、服务意识、全局意识”；提高我们的“组织领导能力、综合协调能力、破解难题能力，统筹兼顾能力。”提升正能量，就是既要醒得早，又要起得早。梦想的实现需要实际的行动去践行，行动就是起得早，行动就是执行力；行动就是做了、做实、做好；行动就是实实在在的工作成效。

同志们，2012年全年目标任务的完成、2012年各项工作中的成绩亮点，2012年涌现出来的先进集体、优秀人物，让我们可以自豪的说2012我们hold住了。今天通过先进集体、优秀人物的表彰，凝聚人心、鼓舞士气，解放思想、振奋精神，进一步点燃、传递、提升我院的正能量，用我们的行动让几代四院人“做大、做强、做优”四院的梦想照进现实，四院明天会更好！