同济十院医疗集团2012年度医院管理年会会场掠影
同济十院院长秦环龙以及院领导班子部分成员和集团各成员单位的院领导、相关职能科室的主要负责人相约昆山,共商集团医院发展大计,总结交流合作的成功经验和体会。
同济十院医疗集团理事合影
我院苏百龄院长等五位同志应邀参加了这次医疗集团管理年会。
本次会议共有六个议程:昆山二院进行工作经验介绍;集团办公室常务副主任滕宏飞汇报近期相关工作总结、明年工作思路;集团理事会正式会议并讨论相关工作;各医院代表交流发言;秦环龙理事长作十院医疗集团下一步工作的讲话;谭江平副院长宣布下次会议的时间和举办方。
在交流会上,我院苏百龄院长作了精彩生动的发言。他以具体生动的数据就与同济十院合作以来的情况作了回顾。苏院长说,今天,是一个非常值得纪念的日子。泰州四院加入上海十院医疗集团这一集体已经整整一周年。一年来,我们就像一对恋人一样,从相识到相知,从开花到结果。2011年11月18日“上海市第十人民医院泰州协作医院”揭牌,这是两院相恋的开始;2012年3月27日“上海市第十人民医院普外科疝病诊疗泰州分中心”、“上海市第十人民医院妇产科泰州分中心”建立,两院迅速有了爱情的结晶。2012年6月30日我院正式加入“上海十院医疗集团”,我们注册了,有了合法的身份。
一年来,上海十院给予我们无私的支持和帮助。双方之间交流合作可以概括为三个方面的特点:一、合作的范围更加广泛,内容更加丰富。2012年以来,上海十院先后安排我院15批40余人次参加上海十院内分泌科、心血管科、疝科等学术会议和专科建设技术联盟。今年是我院“基础管理年”,在上海十院的支持下,我院安排管理岗位的同志到上海十院进行短期培训。其中行管人员18人次,包含:院办、党办、医教科、护理部等。临床医技15人次,包含内科、外科、妇产科等。培训时间最长的2个多月,最短的10天。自从疝病、妇产科两个分中心建立以来,我院在学科建设、专科专病特色方面,得到有效地提升。在短短的八个月中,上海十院的校宏兵教授来我院7次,先后为25名患者做了30台手术,并来我院开展学术讲座。10月26日、11月2日在上海十院,滕宏飞处长分别为我院两批拓展训练人员共158人,进行了《现代医院管理》专题讲座。据不完全统计,在10个月内两院之间开展双向转诊 20余人次,涉及内分泌、肿瘤、普外、骨科等科室,满足了患者请专家会诊的要求,解决了许多疑难病。二、合作的层次更加深入,形式更加多样。从院院合作到科间合作;从请专家进来到走出去学习;从被动学习到主动参与。我院于2012年5月,积极与上海十院合作,成功举办国家级继续医学教育项目“护理风险评估与控制”培训班。来自云南、江西、湖南等全国各地的代表近160人参加盛会。通过全国性学术会议的举办体现了我院的综合实力,广交了全国各地医院的朋友,增进了兄弟医院之间的友谊,同时也扩大了上十院和我院在同行中的知名度。三、合作的目标更加明确,目的更加具体。苏院长谈到明年的工作计划时指出,今后工作中,要围绕我院新院运行,在管理人才队伍的培养、学科联盟建设的完善和巩固分中心品牌建设方面加强与上海十院的交流合作。
秦环龙理事长在发言中以上海十院面临的问题进行了剖析,为成员医院未来发展提供示范作用,秦院长还将自己近日在卫生部培训的心得与各与会代表进行了分享,对“十八大”以后医疗新秩序的建立、新医改对公立医院办院方向的影响、集团未来工作重点、总院如何进一步加强对成员医院的支持等作出了指示,尤其要求集团内要加强学科合作交流和职能部门交流,在集团这个良好平台上共同发展、资源信息共享、合作共赢。
本次会议还确定了明年7月和11月举办集团2013年工作交流会。
通过本届年会,我院进一步加强了与同济十院医疗集团各成员单位之间的友谊,深化了与医疗集团成员的合作模式。使同济十院医疗集团在今后工作中更加科学、更加规范,在医院管理、人才培养、技术支撑、绿色通道、资源共享等多方面都更加具体化。