泰州市第四人民医院召开重点学科、二级学科建设暨创建“二甲”医院推进会

为进一步夯实基础，推进医院学科发展，加快医院“三名”战略建设，服务新院运行，确保“二级甲等医院”创建成功，6月4日下午，泰州市第四人民医院召开重点学科、二级学科建设暨创建“二甲”医院推进会。会上，该院院长苏百龄就“二甲”医院创建工作和重点学科、二级学科推动工作，进行动员和部署；党委书记黄芩对等级医院创建工作效能监察及医德医风建设、“三好一满意”活动，予以通报，并提出要求；副院长卢顺麟代表院领导班子，就泰州四院拟申报创建的市级重点专科和二级专科建设重点创建科室的筛选、研讨、确定的情况进行了解读。市级重点专科创建科室为内分泌科、呼吸内科、眼科、泌尿外科、儿科。会上五个科室的代表向院长递交综合目标责任书。眼科主任李达璟、儿科主任刘麒彦代表重点学科、二级学科创建科室和单位作表态发言。他们决心不负院领导的重托，为创建市级重点专科，按照计划目标做到责任到人，人人有方向，个个挑担子，坚决保质保量地完成医院下达的创建任务。

会议由孙迎庆同志主持，他说：2012年元月30日，是新年的正月初八。医院隆重召开“新春团拜会暨创建二级甲等医院”启动仪式。在新年里召开这样重大工作的布置会，是建院以来的第一次。可见创建等级医院工作任务之重、时间之紧、涉面之广。今天召开重点学科、二级学科建设暨创建二甲医院推进会，是以重点学科建设来推动二级甲等医院创建工作。

    以等级医院创建工作为抓手，不断加强医院内涵建设。今年以来，泰州市第四人民医院通过召开2011年总结表彰大会暨医院基础管理年启动仪式、迎新春团拜会暨二甲医院创建启动仪式、医院五届四次职代会等大型会议和活动，明确了2012年医院的工作思路及新院运行前的准备工作，动员全院职工为新院及时、良好、高效地运行，打好基础。此次重点学科、二级学科建设暨创建二甲医院推进会的召开，是对创建工作和学科建设的再动员、再部署、再推进。

    推进会上，苏百龄院长说：今年以来，精神病科成为泰州市临床重点专科，为医院重点专科建设树立了榜样；与上海第十人民医院深化合作，组建了上海第十人民医院妇产科泰州分中心、疝外科泰州分中心，为医院专科建设，探索了新方法；核磁共振的投入使用，为相关专科建设完善了新设施，增加了新的诊疗手段；在人才培养上，遵循“内培外引”方针，进一步加强了人才的引进和培养，引进了肛肠外科、普外科的专业人才；加强了人员培训和外出进修学习；最近又成功举办了国家级继续教育项目“护理风险评估与控制”培训班，一系列活动的开展，体现了四院人的奋发精神，展示了四院人的精神风貌，凸现了四院人的综合实力，也彰显了四院人的社会形象。今年院领导班子提出“基础建设年”打造，是围绕医院整体搬迁的“诊疗环境新、管理模式新、服务理念新、医疗质量新、技术水平新、人才队伍新、精神风貌新。”七新目标而提出的。现在2012年时间过半，任务过半，在这时召开重点学科、二级学科建设暨创建“二甲”医院推进会，是为新院运行作充分的思想准备和人才、技术、服务、品牌准备。

    为保证重点学科、二级专科建设和 “二甲”医院创建工作扎实推进，苏百龄要求全院干部职工和创建科室，要在等级医院创建工作认识上再提高，在等级医院创建目标上再明确、任务上再落实；要在等级医院创建工作成效方面再注重、再突破。他说，等级医院创建是医院坚持基础建设与医院内涵管理创新发展理念、夯实医院基础管理工作的重要抓手。这既是深化医疗卫生体制改革的需要，又是医院自身发展与市场经济的需要。重点专科创建与二级学科建设，既是等级医院创建工作中重中之重的工作，又是医院“三名”发展战略的需要。它本质上是人才队伍建设，不但关系到三年以后能否通过“二甲”医院审核验收，更关系到医院品牌、特色科室的树立和医院核心竞争力的建立，关系到新院及时、良好、高效运行目标的实现，关系到医院兴衰存亡的发展大计。

    苏百龄指出，今天，我们通过推进会，进一步明确临床重点专科创建科室和二级专科建设科室的目标任务，明确各学科带头人的责、权、利。各学科带头人要进一步细化方案，明确阶段性实施目标，明确工作目标责任人。通过积极的组织实施，创建成为名符其实的学科带头人和特色专科。

苏百龄强调，等级医院的创建绝不是走过场、搞形式。我们不但要注重平时基础工作的扎实推进，更要注重服务工作的实效。要在医疗服务、医疗质量、医疗安全、医疗技术、教学科研上下功夫，见成效；在人才引进、人才招聘、人才培养上出实招，见成效；以切实保障创建任务的完成和创建目标的如期实现。

推进会上，该院心血管内科、神经内科、中西医结合肾病风湿免疫科、超声科、普外科，妇产科被确认为二级专科建设单位。