前进中的十病区

为缓解病人住院难、加床问题，2011年11月29日，十病区（神经内科）由八病区独立出来。近半年来，在病区主任周仁华、护士长张素领导下，病区工作有条不紊，工作质量得到领导的好评，病人满意度高，医、护、患关系和谐。

神经内科病人病情变化快，重危病人多，周仁华主任非常重视医疗安全，强调落实各项核心制度，他要求医生每天至少查房两次，密切观察病情变化，加强与患方交流沟通。每天晨会要求医护人员除了交病人病情，还要交特殊病人。周主任还亲自准备了神经内科各病种的病历书写模板，严格要求医护人员各项工作力求规范。

病人多，工作量大，大家克服人员紧缺的困难，周仁华主任率先做到：无论什么时候，只要病人需要，我随时到。侍永伟医生放弃婚假；鞠强国医生连续加班有三天吃住在医院；徐建红、曲海英两位神经内科专科医生做好传、帮、带，天天是备班。护士长张素刚上任就经受了严峻的考验，八病区病房宽敞，配有卫生间，原来住在八病区的病人面对十病区简陋的条件难免有怨言，张护士长带领全体护士以优质的护理服务，弥补硬件不足，耐心说服，周到服务，张护士长的嗓子一直沙哑着。大家辛勤的劳动，赢得了病人的理解和信任，病人数持续超过30人（5月8日为36人），由于额定床位仅27张，为了让病人能住进病房，十病区的医生主动让出值班室，将值班室与库房合二为一，进值班室只能侧着身子走。

十病区的工作强度大，但大家工作热情高，虽苦犹乐，科室每月都会聚会，周主任对大家的工作给予点评，并对全体医护人员的辛勤劳动致谢，而大家对周主任的管理、医术及奉献精神，表示由衷的敬佩。大家谈工作，谈学习，共商科室发展规划，其乐融融，真可谓家和万事兴。

十病区井然有序的工作离不开院领导和职能部门的支持和帮助，院领导多次亲临现场指导工作，有问题及时解决，保证了病区工作的顺利开展。

两年来，医院先后扩建了三病区（呼吸内科）、二病区（泌尿外科和脑外科）、十一病区（观察病区）、十病区。各部门精诚合作，新开病区工作都走上了快速发展之道。这也为我院2013年新院搬迁后的病区扩建打下坚实的基础，增强了我们对新院工作有序开展的信心。我们要结合二甲医院质量标准，逐条落实，人人参与，从严要求，为医院美好的明天而努力工作。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　白玉琴