十二月三十一日,累加完最后一笔账的北郊分院,以五百三十万的收入关上了2009年的大门。这是以大专科(精神科)小综合(综合门诊)相结合模式的北郊分院,8年来在四人医的正确领导下,又一次以前进的步伐跨入新的一年。新年伊始,北郊分院已做好了一切准备:把成绩与荣誉丢下,把2009年创等级医院结累的经验、把打造学习型医院所激起的求知欲望、把开展质量万里行的决心带上,他们还将带着饱满的工作热情与顽强的拼搏斗志上路!
我们清楚地记得在创等级医院的日子里,大家分工协作,团结一致,为完成任务而加班加点,通过总结,大家决心在新的一年里,把平时工作做细,做完善,不留后遗症,这样会节省不少的人力物力财力 ,还会给我们的工作带来意想不到的效果。
在打造学习型医院的活动中,精神科学科带头人夏友春几乎每开会都提及学习。学习使人聪明,增长智慧。人有时有种惰性需要鞭策,有时有种欲望得以激励,但人更多的应是自觉性。去年底夏友春主任带着他的团队参加精神病学年会,容不得在会上刚做完报告的夏友春稍事休息。便有人请他看病的事,对大家触动不小,因此他们觉得在新的一年里应在学习上较劲,在技术上攀比。努力做一个名医。
医院质量的高低直接关系到病员的收治率,精神病是一种顽固性的慢性病。曾有在这儿治疗的患者急于痊癒而外出求医,经过一段时间的治疗比较又回到了我院。现在我们精神科病房里已不再是海陵患者,早已有外地患者来这儿求医问药入住治疗,这些都縁于医院的质量,高质量的医疗水平能吸引和留住病人。
新的一年北郊分院将一如既往,与总院的同仁一起,按以苏百龄院长黄芩书记的院领导班子的工作思路与总体部署,带上经验带上求知欲望带上抓质量的决心出发——让来年虎头虎尾。
宋家骊