创建动态

 ▲3月16日，海陵区卫生局组织检查组对我院二级医院创建工作进行了重点督查和指导，检查组由海陵区卫生局裴承安副局长带队。

检查前区卫生局裴承安副局长就本次检查作了重要讲话，指出这次检查是一次模拟检查，要求大家创新思路，对二级医院标准与细则再学习，帮助四院排找差距，为四院顺利通过二级医院复核评审做出努力，以达到互相促进共同提高。

海陵区卫生局王崇山局长在检查前提出了要求，要求检查组模拟检查做到四个全，即全心、全力、全为、全责。检查结束后，王崇山局长作了重要讲话。指出一要认清形势，切实增强等级医院复核评审的责任感与使命感；二要坚持标准，积极开展等级医院的各项活动；三要求真务实，确保等级医院复核评审取得实效。                 创建办

▲3月17日上午，医院领导班子与创建办的9个小组负责人再次召开会议，会议就王崇山局长提出的要求和海陵区卫生局检查组指出的不足进行细化措施和落实责任。

卢顺麟副院长就做好工作提出要求，要求大家要利用3月份还有2周的时间加班加点，每周联合办公一次，每周出创建动态简报一次，3月底完成自评工作，4月份巩固和完善好各项工作。

   黄芩书记要求大家要充满信心，对照标准自找差距，做好再宣传再落实，用足全院所有工作人员，发扬艰苦奋斗的精神推动等级医院创建顺利开展。

   苏百龄院长就做好等级医院创建工作提出5点要求：

一要创建意识再强化。把等级医院创建工作上升到医院生存发展的战略高度。

二要创建组织再加强。完善院科二级创建组织，落实创建工作责任制，院级领导分工，苏院长分管行政管理、人才队伍、基础设施三个工作小组，黄书记分管医疗服务和护理两个工作小组，卢院长分管医院信息和医疗设备两个工作小组，江灿华分管医疗质量和医疗技术两个小组。各科室各部门将自身任务进行分解，并签订创建目标责任状。

 三要创建氛围再营造。由孙院长负责相关标语和横幅，宣传中心负责出创建动态简报，全员参与，特别是三基三严，要人人参与，各部门要加强考核检查，随时保持联系。

四要创建方案再细化。明确创建目标，细划序时进度，计划以周、日为时间单位，3月底完成阶段性目标。每周六上午八点开例会，检查工作进度，解决问题协调方案，不定期开展交流，随时保持联系，编写创建动态简报，通报创建情况。

五要创建措施再落实。各科室各部门利用2天时间自找差距，紧扣得分点，完善相关资料，明确责任，加强考核与科室月度考核和奖金分发相结合，不留死角，推动医院各项工作顺利开展。                             

创建办

▲3月6日，由院党委黄芩书记和卢顺麟副院长带队，医院创建办的9个组的负责人一行来到靖江市人民医院参观学习。靖江市人民医院的院领导认真接待并交流了创建经验，与会人员感觉深受启发，增加了创建的紧迫感和责任感，将严格按照二级医院标准细则开展准备工作。 

   创建办

▲自从二级医院等级复核评审工作全面开展以来，医疗技术组迅速行动，将本组工作分解细化。按照失分最少原则，内科提供呼吸内科、消化内科、肿瘤内科和心血管内科等四个科室待查，外科提供普外科、骨科、泌尿外科等三个科室待查。其中呼吸内科、心血管内科和泌尿外科由于技术开展较成熟、开展项目较全面，列为我院重点专科待查。目前各个学科负责人已将任务分解，动员各学科的相关人员投入到紧张有序的工作当中。

                                                     医疗技术组

▲三基考核在等级医院复核评审工作当中的分值为10分，考核方法为抽取在职医师人数10%进行笔试，当有一人笔试成绩低于80分时即为不及格，扣2.5分，若有四人不及格则10分全失。为确保在复核评审时三基考核不失分，医务科拟定在复核评审工作迎检阶段每两周进行一次三基考核，迎检工作结束后每月进行考核。每次考核90分以上者，奖50元；80-89分者不奖不罚，60-79分者扣50元，低于60分者扣100元。原则上住院医师每次必考，主治医师以上每次抽考。通过提高考核频率，加大考核力度，推动我院三基学习不断深入。

医务科

▲在院二级医院复核动员推进会后，刘麒彦主任及时在早会上传达会议精神，对照二级医院评审标准，逐一找出需要完善的方面，落实责任到人，分工合作，全力投入到创等工作之中。

病历复核共3000多份，有300多份病历需逐一过目，工作量庞大。有许多需要整理、修改或重新书写。一份病历牵涉到多人，大家从无怨言，一丝不苟地去完成，必要时加班加点，放弃休息时间去做。

护理人员除认真做好本职工作外，还参加三基考试，同时积极投入到创等这项工作中，在王生琴护士长有条不紊安排下，一切紧张有序地进行。

日前大面积的“感冒”侵袭我科，王生琴、苏万英、王颖、袁春等带病坚持着，刘麒彦主任鼻窦炎发作，一边输液一边工作，没有一个请假，也没有一个托病懈怠。

目前，麻疹疫苗接种异常反应救治工作将持续到4月中旬。我科每日要派一名医生，有时还加派一名护士对外协助。虽然人员少、任务重，大家均服从大局，毫无怨言接受了这项任务。

                                              儿科

   ▲为推进医院南北布局调整，进一步扩大医疗用房，后勤服务中心以创建等级医院复核评审为抓手，明确分工，放弃周六、日的休息，一方面抓基础设施建设，改善就医环境；一方面抓软件资料的收集整理。

在相关部门、科室人员的积极配合下，已建成停车场2200㎡，完成供应室的流程再造、搬迁工作，以及档案室、后勤中心办公室、仓库的搬迁工作。目前，还有部分科室的改造正在进行中，如妇产科座厕卫生间、洗浴设施的改造，B超室的动迁改造。

后勤服务中心