我院成功举办新提拔中层干部及专科后备人才培训班

为提高医院新提拔中层干部，后备人才的管理水平，进一步创新工作机制，提升工作效率，促进医院管理更加科学化和规范化。我院于2016年10月10日至19日在行政楼十二楼会议室举行了为期七天的新提拔中层干部、后备人才培训班。

本次培训采取集中和自学相结合的形式，集中授课共开设11讲，主要邀请我院领导班子部分成员和职能科室部分同志进行授课。院领导班子成员、新提拔中层干部、后备人才共80余人参加，医院还邀请临床医技、职能科室其他管理人员参加培训。

培训前，院党委副书记王爱红同志进行动员讲话，向参培人员提出三点要求：一是要珍惜学习机会，妥善安排好工作，做到学习和工作两不误；二是要认真学习，坚持理论联系实际，要带着问题学，带着目标学，要学以致用；三是要严明纪律，要静下心来认真学习，做到四个不，不迟到、不早退、不玩手机、没有特殊情况不允许请假。

我院院长、党委书记苏百龄应邀举办了首场培训，做了《实现从执行层到管理层角色的华丽转身》的专题讲座，讲解了医院管理层管理的九字真经，医、教、研、人、财、物、责、权、利。从目标导向成就未来；问题导向夯实基础；重点导向引领全局三方面，以生动幽默的语言阐述了实现角色华丽转身的精髓。他还重点强调了演什么样的角色，有什么样的作为；站什么样的角度，有什么样的思路；学习助力目标，目标成就未来。其他授课老师分别从打造高效执行力、管理方法和技巧、安全管理、目标管理、医患沟通、管理工具的应用、廉政文化及院感管理等方面，通过图文并茂的课件、新理论的剖析、古今中外的案例分析和课堂的互动进行深入浅出的讲解，精彩的授课迎来阵阵掌声，整个培训在愉快和紧张的氛围中圆满完成。

本次培训，党办充分发挥了组织保障作用，严格请假程序，组织、协调和解决好受训人员的工学矛盾，保证了学习人员的出勤率和学习工作两不误。课程安排，会场布置周密有序，保证了培训效果。

经过培训，引发了新提拔中层干部和后备人才对医院管理的思考和思想上的共鸣，收到了良好的效果，参培人员深感受益匪浅，纷纷表示从中受到很大启发，认为本次培训内容丰富，信息量大，针对性强，授课领导造诣深厚，经验丰富，课程内容不仅适应当前医院发展的需要，更满足了中层干部对管理知识的渴求，且与我院的实际工作紧密联系，指导性强，适用性强，对于下一步工作的开展帮助很大。通过学习，充实了知识，更新了观念，提高了认识，培训活动达到预期的目的。

通过培训，院领导希望参加学习的新提拔中层干部和后备人才把本次培训作为新的起点，新的动力，在各自的岗位上更好地锤炼自己、提升自己，做一名推动学科发展、科室发展的带头人；中层干部管理知识培训今后每年将持续进行，相信医院通过管理会有所发展，通过培训会有所创新，努力增强医院的核心竞争力，促进医院长期、持续、稳定的发展。

党办