1月18日下午,泰州市第四人民医院在多功能厅召开“泰州四院医疗集团2013年工作交流暨联谊会”。参加会议的有:院领导班子、科主任、部分职能科室负责人及引进的专家等、四院医疗集团成员单位领导和医疗骨干近100人。
会议由孙迎庆同志主持。他首先向与会人员介绍了四院领导,然后向大家介绍了该院为加强人才队伍建设、致力提升医疗技术而引进的专家。他们分别是:周仁华、周忠强、沐奉官、卢进、马志才和邱建。他还一一介绍了集团成员单位的嘉宾。
“三年再造一个新四院。2013年,我们要同心协力,通过自己的****使梦想变为现实——确保新四院及时、良好、高效地投入运行!”海陵区卫生局副局长、四院院长苏百龄在会上发表讲话。他说,四院的发展离不开医疗集团成员单位的支持,新四院工程建设万众瞩目,尽管我们已顺利建成大楼,但要在今年下半年顺利从老院搬迁过去并高效优质运行还存在不少矛盾。他指出:新老交替过程中,从科室设置到人员配备,从流程再造到点面统筹,从大批专业人才的引进到正式对外营业等矛盾的解决,都存在一定的难度。如科室设置问题,新院将开设17个病区,老院这边总共才12个病区。一下子新增5个病区,便牵涉到学科带头人和配套的专家、辅助医护人员等。
苏院长既对四院的发展充满了信心,又对当前面临的困难有着清醒的认识。他说,2012年,四院业务总收入增长高达24%,但剔除物价上涨因素和各项开资的增长,净收入与2011年持平。伴随2014年医改的进一步深入,挑战和竞争力度将进一步加大。面对困难和挑战,我们把握住发展思路,在锁定目标的同时,HOLD住2012年,在2013年要提升正能量,用实际****变梦想为现实——努力做好两件事:一是以医院搬迁为契机,按照时间有条不紊地搬进去,使800张床位用好用足,确保业务明显增长和收支大幅度增长,职工福利也在不断增加。二是围绕加入泰州医疗集团,解决发展空间和中长期发展的瓶颈。为此,要抓紧抓好三项工作:一是继续抓好新院工程建设,争取在今年8月全面竣工,为医院搬迁创造有利条件;二是新院运行前的准备工作必须在6月份全部到位,这一工作面广量大、内容复杂、目标大、要求高;三是二甲医院的创建要全力以赴,要提前接受市局的评审,创建成二甲医院后接着要开展三级医院的创建。
“正能量的内涵是积极向上、乐观、宽容”。苏院长说,我们经受了四院历史上从未遇到的困难,我们正在完成四院做大、做强、做优的伟大事业。创建二甲医院这个正能量早在1994年就成了四院几代人的梦想,当时召开动员大会要求全院职工为这个梦想去努力和拼搏。25年来,四院人一直在自强不息、科学发展,在由小到大、由弱到强的发展进程中,克服了各种各样的困难,并通过梦想和行动使梦想成真,2013年就是把梦想化为现实的一年!
苏院长说:四院能够实现跨越式发展,除了政府和上级领导的大力关心与支持外,与在座的医疗集团成员单位所给予的真诚合作、倾力支持是密不可分的。有了你们的支持,才有了四院一步一个脚印的成长壮大。在此,他从内心深处感谢大家对四院一如既往的支持,同时再次表示,四院仍将对兄弟医院共享四院发展的成果,让资源共享、优势互补成为共同发展的正能量、开拓新辉煌。
四院党委书记黄芩,在会上向大家介绍了****评议政风行风情况。她说,院党委严格执行上级规定要求,保证行政工作全面推进,在医院的重点工作中党员既是服务员又是运动员。在创建二甲医院活动中,我们先后进行多次组织、动员工作,并开展专项督查9次。为了加强基础,规范医疗服务行为,构建和谐医患关系,我们明确指导思想、工作目标、成立领导小组,召开主题活动会议,把这一活动与二甲医院创建、医德医风集中教育和****评议医院政风行风活动紧密结合。
她在讲话中指出:通过自查自纠、集中教育和****评议,在整改时制定了6个方面和11条整改措施,开展医德医风考评与巩固无红包医院创建活动成果并行,做到思想上不放松、行动上不松懈、要求上警钟常鸣、台账认真仔细、考核上严肃公正。开展学习援疆卫士仲卫东活动,是2012年四院的一个亮点。总之,通过努力,四院在去年取得了多项成果,服务满意度在全市考评中获得92.7分的好成绩,民主评议获海陵区第一名,10年后的今天再次荣获红旗党组织的光荣称号。
黄书记衷心感谢集团医院成员单位的老朋友们,共同的事业和目标激励我们更加信心满怀地去推进各项目标任务的完成。
会上,卢顺麟和江灿华两位副院长分别向大家介绍了医院2012年引进的新设备、开展的新技术,新院4月完成外粉刷,内粉刷8月完成,争取在国庆节前实施搬迁。
卢顺麟副院长十分高兴地讲了一个振奋人心的好消息:2012年,四院分别荣获“泰州市创先争优先进基层党组织”、“泰州市深化无红包医院创建工作先进单位”、“江苏省厂务公开****管理先进单位”等光荣称号。
医务科科长陈华同志在会上介绍四院为了医院搬迁和创建二甲医院,专门成立了“创建等级医院办公室”和“新院运行准备办公室”。
孙迎庆同志在讲话中简要地回顾了四院近年的工作历程。他如数家珍地说:早在2012年1月召开新年团拜会时,该院便提出要用3年时间创建二级甲等医院,明确了5个市级重点专科创建科室,6个二级专科建设重点单位。3月份的职工代表大会上,明确了今后5年的奋斗目标和发展方向。2012年在院内组织讲座和培训工作有600多人次参加,39人次到上海十院参加短期培训、部分骨干参加杭州科主任培训会、168名同志在上海十院听了专题讲座。同年,该院上挂下联参加了上海十院第一届集团医院年度交流会。于去年10月开展便民、惠民、优质服务,150多名医务人员参加义诊,为困难群体减免医疗费7万余元,受惠2000多人次。开展专家义诊15次、到社区讲座10次、送电影20场,累计惠民140万元,打造了四院的民心工程。
交流会结束后,四院医疗集团举行了充满友情、亲情的联欢活动,成员单位的院长和医疗骨干们无不对新四院的发展充满了信心和憧憬,无不为他们与四院长期合作所带来的品牌效应而自豪。
李 金 明